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东濒东海，南连玉环，西连乐清，在这三面环海的平静小城市——浙江温岭，却存在着一个不平凡的医药企业。
年3月，万邦德(.SZ)完成购买万邦德制药集团有限公司%股权的重大资产重组进入药品制造行业，加速转型大健康。今年一季度，万邦德已完成了非医药资产的剥离和出售。并向中国上市公司协会递交了行业分类变更申请，公司的主导产业变更为药品制造、医疗器械，这标志着万邦德的证券行业类别正式告别“有色金属”。
随着铝加工相关资产剥离，万邦德将从多元化公司转型为聚焦医药制造和医疗器械的专业化医药集团。万邦德董事长赵守明在采访中向记者坦言，未来公司的战略定位只聚焦医药大健康产业。
勇于变革与创新
在求新求变中谋发展
习近平总书记曾说过，创新是引领发展的第一动力，对于企业的发展也是如此，若是一成不变、固步自封，企业则会失去核心竞争力。纵观万邦德的发展历程，公司一直都有一种求新求变的精神内核在延续。而这与公司创始人赵守明的创业经历有着莫大的关系。
在本次采访中，赵董也向记者谈及了自己的创业经历。
他14岁开始创业，当时正好赶上改革开放初期，从做鼓风机起步，继而开始生产各种零部件和做水泵。随着改革开放的不断推进，以组装为主的水泵行业、电机行业的行业产品风险日益加大，看到轴承在机电装备中的重要性，赵守明果断选择进入装备制造的“心脏”轴承制造行业，在年投资万开始生产轴承，完成创业史中的第一次产业变革。在随后的10年时间里，轴承制造也在不断地发展壮大，成为出口欧美为主的外向型企业，中国民营轴承的出口规模达到新的高度。然而天有不测风云，年美国开始对中国进行轴承反倾销，作为民营的轴承出口的龙头企业积极参与反倾销应诉，然而在短短的3个月内所有客户的订单全部取消。轴承在省外的生产基地不得不关停，只保留温岭的工厂。
反倾销的坎坷经历让赵董明白，单一产业单一市场的潜在风险，企业想要有长远的发展，必须要有多元化的产业。年，当时的万邦德进行第二次产业转型：在坚守轴承制造的同时，转身投向药品制造进入大健康领域，公司的医疗健康生态初现雏形。年通过境内外的并购的方式快速切入医疗器械行业，业务拓展到植入式骨科器械、医疗设备代理维保、医用高分子医疗器械等领域，进一步的拓展医药的版图。通过近20年的发展万邦德制药已连续几年跻身中国中药企业TOP排行榜。
为大健康产业有更大的发展平台，通过资产重组成为上市公司实际控制人之后，万邦德拉开进入大健康产业的序幕，年12月收购万邦德医疗科技51%的股权、年7月收购浙江康慈医疗80%的股权，万邦德又马不停蹄地进行了新的重大并购重组，年筹划收购万邦德制药%股权，并于年12月30日顺利通过中国证监会并购重组委审核。
自年开始，公司加速转型：铝加工、医疗器械、医药制造，万邦德主业实现“三级跳”，向大健康产业转型的战略日益清晰。
年3月，万邦德完成非医药资产的剥离和出售，并于3月11日向中国上市公司协会递交了行业分类变更申请，公司的主导产业变更为药品制造、医疗器械。
聚焦药械新赛道
专注打造医疗产业新高地
据公开信息显示，万邦德医药制造业务主要从事现代中药、化学原料药及化学制剂的研发、生产和销售；具有“原料药+制剂”的完整产业链。医疗器械业务主要产品及服务包括骨科植入器械、医院工程服务、一次性无菌医用高分子耗材、防护用品等。
记者了解到，万邦德制药重点发展心脑血管和神经系统两个重大疾病领域用药，两大重要产品为银杏叶滴丸、石杉碱甲及其制剂。当记者走入万邦德的大楼时，映入眼帘的便是琳琅满目的药品，展厅中按照治疗领域分模块井然有序地摆放着制剂及原料的展示样品和新试制的剂型，阐述了核心产品银杏叶滴丸和石杉碱甲制剂研发的历程、产品特点和功能介绍。除此之外，产品的行业荣誉展示也体现企业的行业的地位。这陈设的种种似乎在宣告着公司未来聚焦医药领域的决心，万邦德赵守明也是这样告诉记者的。
现如今，万邦德在资本市场上最大的
