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TUhjnbcbe - 2024/8/25 16:23:00
产业升级是中国医药行业近几年发展的主旋律。从宏观环境上看,医药政策、技术、人才、资本等要素构成的医药生态体系越来越完善,奠定产业长期向好发展的基础;从微观上看,诸多创新药公司已经成功将创新药开发上市实现商业化,不仅在全球生物医药的BD交易、学术交流的版图中有了越来越多中国公司的影子,而且中国公司的运营模式和形态也更成熟且实现进化,从中国本土到走向全球,奏响中国公司的进行曲。然而,回望中国医药创新的来时路,从资本追捧、群雄逐鹿的野蛮生长期,到回归理性、聚焦药物临床价值的螺旋上升期。过去一段时间里,我们追求热门靶点致使同质化竞争严重。一方面这的确增加了创新药的供给,提高了可及性,但另一方面也导致很多创新药后继表现乏力,即使艰难上市后商业化表现也不尽如人意。于是我们不禁要问,中国医药创新的出路到底在哪?这也许很难有一个固定的答案。行业升级发展是从无序到有序的一个过程,具体到每个公司、个人,都是要在这个过程中找到适合自己的发展路线,完成进化和升级,不能一概而论、一蹴而就。实践证明,中国的医药企业基于不同基因,在行业周期中求新求变,走出了各自独特的发展之路。

条条大路通罗马

企业发展转型的故事我们听过很多,但最终能够真正走出来,被实践证明的,往往是那些在满足中国患者临床需求的同时,企业获得利润,通过产品收入进一步反哺企业自身发展,实现良性循环的模式。恒瑞医药作为中国传统药企的代表,以仿制药起家,逐渐向me-too,me-better发展,如今,可以说是本土Bigpharma中管线最丰富的药企之一,已有13款创新产品陆续进入国内市场,60余款创新药处于临床开发阶段。同时恒瑞营业收入和净利润已在今年第一季度实现同比正增长,拐点如期而至,并在未来有望实现营收加速增长。以百济为代表的Biotech由海归科学家带着技术回国创立,借助资本的力量,迅速搭起了管线,目前已经拥有自主造血能力。另外一些licensein模式的Biotech则是早期通过风投获得资金,引进合适产品管线,经过几年的临床开发,推进药物上市。例如再鼎如今也有4款产品实现商业化,销售收入实现增长,同比亏损收窄。不仅本土大药企、Biotech走出各具特色的进化之路,其他类型的行业参与者也在悄然蜕变。以亿腾医药为代表的企业走的则是另一条由CSO转型的成功实践。亿腾医药从CSO起家,在前期通过销售积累了一定市场经验和资金后,开始逐步从医药产业链的后端向前端发展。年,亿腾对之前代理的礼来两款经典原研抗感染产品稳可信?(万古霉素)和希刻劳?(头孢克洛)进行了资产收购,成为其中国上市许可持有人(MAH);同年,亿腾又收购了GSK一款ICS领域最新产品亿瑞平?(丙酸氟替卡松雾化吸入用混悬液)。这两次成功的并购不仅让亿腾从CSO成功转型,拥有了自身的核心商业化产品,确保了稳定的现金流;更是通过此举快速赋能了先进的生产制造技术、全球的供应链能力以及复杂制剂的关键工艺。与此同时,亿腾自年起陆续lincense-in创新产品——唯思沛?(二十碳五烯酸乙酯)、稳可达?(芦曲泊帕)、EDP(盐酸依地西汀),并在中国进行独立临床开发并申报上市,逐步培养了自主临床开发能力。亿腾近日宣布,旗下目前唯一经FDA批准可通过降低甘油三酯(TG)水平来降低心血管事件风险的药物唯思沛?在中国正式获批上市。这进一步证明了如今的亿腾已具备Bigpharma从产品立项、临床开发、申报上市、市场准入、学术推广、终端渠道推广的综合实力,公司已经摘到了转型成功的果子。

务实坚守,破局制胜

亿腾医药能实现成功转型,探索出适合公司发展的独特道路,“务实”的品质是其成功的重要因素,这一特质可以从该公司对产品的引进和战略布局中得到体现。亿腾的务实体现在真正
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